原标题：柳州市柳南区总辅导螺蛳粉企业展开能级薪酬团体洽谈，引导企业“以技提薪、以技留人”——（引题）

  怎样处理展开中遇到的引才困难、留不住人等问题？在柳州市柳南区总工会的辅导下，善元公司工会探究能级薪酬团体洽谈，以“薪改”促“产改”，就技术人才职级制、要害绩效目标挂钩补贴等进行洽谈并达到一致。

  “我参加了柳南区总工会举行的螺蛳粉岗位技术大赛，取得设备修理项目的一等奖，被公司颁发修理技术标兵荣誉称号，还得到500元奖金。”广西善元食物有限公司外包装车间设备修理工韦德江开心肠说。

  近来，广西螺蛳粉企业善元食物有限公司（以下简称善元公司）签定能级薪酬团体合同，“以技提薪、以技留人”得到充分体现，一线员工的取得感显着增强。

  善元公司成立于2015年，是一家集螺蛳粉研制、出产及出售为一体的企业，2020年树立工会，现有员工430人。

  近年来，公司增加了20多台高端自动化设备，全出产线才智化、信息化程度不断进步，对员工的技术才干和归纳本质有了更高的要求。一起，公司经过办理立异、人才立异处理企业在展开中遇到的引才困难、留不住人等问题。

  对此，本年4月，在柳州市柳南区总工会的辅导下，善元公司工会探究能级薪酬团体洽谈，以“薪改”促“产改”，加强与公司行政方的交流，使公司行政方的情绪由“流水线没什么技术含量，能级薪酬不现实”转变为“小米粉大工业，小工种大展开”，知道到员工技术对企业展开的效果。

  在此基础上，员工方与行政方屡次研讨和评论员工提出的进步技术比赛奖金、增设比赛项目、展开跨岗位培训等20余条定见和主张，确认把技术人才职级制、要害绩效目标挂钩补贴、技术比赛专项奖赏、荣誉类专项奖赏等作为能级薪酬团体洽谈的要点内容。

  4月17日，团体洽谈会议举行，来自善元公司出产、加工、修理等岗位的员工刻不容缓地想看看这场关乎“薪”情的会议怎样开。

  当日，由员工方代表首要提出“建立5个等级岗位薪酬最低标准”议题，主张将工业工人细分红一线操作人员、班组长、修理研制、车间主任、主管和业务经理等多类工种并建立最低薪酬标准，让技术工人在根本薪酬收入的基础上再取得职务岗位提高所带来的收入。对此，行政方代表以为，尽管这个主张契合企业展开理念，但建立5个等级岗位薪酬太多太细，欠好办理，需求投入很大的变革本钱。

  “正因为分得细、写得明，才干精准地完结按能级分配收入，更有利于增强一般技术岗位的吸引力。”员工方代表以为，只要企业完善多劳多得、技高者多得的分配制度，技术工人才会更安心肠作业。

  两边最终达到一致：设定一般一线元，修理、研制和文员、出售员为3000元，车间主任和部分主管为4000元，业务经理为5000元。

  员工方代表提出，为激起员工进步技术、研究技术的热心，针对员工代表企业在各级职业技术比赛中取得优异成绩的团队和员工，以及取得各级劳作模范、工人前锋号、最美员工等荣誉的先进团体和先进个人，企业给予相应的一次性奖赏。

  对此，行政方首席代表回应：“员工方提出的奖赏还不够斗胆，公司决不能孤负对公司作出重大贡献的员工。”会后，由人事行政部牵头，会同财政和工会对劳作比赛、继续改善、合理化主张等建立专项奖赏和特别奖赏，鼓舞技术工人积极参与公司立异展开。

  此外，两边还环绕激起出售人员的作业积极性和作业效率，为企业150余名出售人员拟定了考核制度，依照出售达到状况和分配任务完结状况建立5个等级的提成系数。

  “经过展开能级薪酬团体洽谈，对原有的薪酬福利系统进行整合进步，进一步完善技术人才激励机制，使企业安稳了人才队伍，激起了员工进步劳作技术的内涵动力。”善元公司工会主席廖桂芳说。